マーケティング

ストックオプションとは、企業が従業員（役員含む）に対する報酬体系の一つです。

具体的には、ある一定期間内に自社の株式を社員は決まった価格で購入することができます。

なぜ、このようなことをするのか次の例を示します。

仮に、ある社員が10,000株を500円で購入する権利を保有しているとします。

会社がある新商品の開発に成功して株価が550円になった場合、550円の株式を500円で購入する（権利行使）ことができるため得をします。

10,000株を購入して、すぐに売っても50万円（550円-500円=50円、50円×10000株=50万円）の利益になります。

もし、会社の業績が悪化して、株価が450円になった場合は買わなければ良いだけです（権利放棄）。

CEO（最高経営責任者）への報酬方法の一つとして有名になりましたが、一般社員に適用する企業も多くあります。

株価が上がることが社員の目標になり、経営陣・社員・株主が同一の目標に向かうというメリットがあるためです。

キャッシュフローは、企業を評価する上での指針の一つで、現金の流れを表すものです。

場合によっては、バランスシートよりも重要視されます。

キャッシュフローは、以下の3つに分類され、その合計額がキャッシュフローの合計増減額になります。

１．営業キャッシュフロー：営業（その企業の本業）によって生み出される金額の流れです。例えば製造業であれば、主に製品の売上と仕入原価から算出できます。

　　これがマイナスであると、全体でプラスであっても企業の将来性が疑問視されます。

２．投資キャッシュフロー：土地やビル、機材の損益や投資資産（株式など）による金額の流れです。

３．財務キャッシュフロー：金融機関への現金の借入や、社債の発行時に現れます。

例えば、企業の格付けで有名な「R＆I」など、企業の評価としてキャッシュフローを最も重要視するところも多いようです。

キャッシュフローとは、現金の流れのことです。キャッシュフローは企業を格付けする際に非常に重要視されるものです。

なぜ、キャッシュフローが重要視されるかというと現金の流れが見えるためです。

通常、バランスシート（損益計算書）では、売上がたっていて入金されていない金額は分かりませんが、キャッシュフローであれば一目瞭然です。

企業は、売る能力も必要ですが売上金額を回収する能力も必要なのです。

欧米ではこれが重要視されていて、各企業に対してキャッシュフロー計算書の作成が義務付けられています。

日本では、一部上場企業のみがキャッシュフロー計算書の作成が義務付けられています。

ちなみに企業の経営状態を現預金の増加と減少を元に評価する会計手法のことをキャッシュフロー会計といいます。

日本のベンチャーキャピタルは1963年の中小企業投資育成会社法によって始まりました。

東京中小企業投資育成、大阪中小企業投資育成、名古屋中小企業投資育成から始まり、現在は民間を含め多くのベンチャーキャピタルがあります。

ベンチャーキャピタルは、投資方法は資金の融資ではなく株式の取得です。

ベンチャーキャピタルの利益は、利金ではなく将来に株式公開したときの株価上昇分（キャピタルゲイン)となります。

ハイリスクですが、その分リターンも高くなります。ベンチャー企業としては、ベンチャーキャピタルは重要な資金調達手段です。

日本の将来を企業たちを支える、ベンチャーキャピタルはそんな存在でもあります。