リスクマネジメントは、ある意味では企業経営そのものと言えるかもしれません。
なぜならば、リスクを背負うことで利益を得るからです。
例えば、製造業の場合、売れない可能性を抱えつつ商品を製造します。
その場合、企業は様々な種類の商品を作ることで、特定の商品で赤字になっても他の商品でカバーします。
リスクマネジメントはリスクの把握と特定から始まります。
新しいリスクの可能性に対して、企業はリスクが許容できるかどうかを分析します。それをリスクアセスメントと言います。
そして、対応が必要なリスクについては対応策を講じるのです。
近年では、日本版SOX法（日本版企業改革法）の施行など、国内でもリスクマネジメントに対しては早急な対策が求められます。
一つの大きなトラブルで、企業が傾くことは多々あります。
健全な企業経営のためにも、経営者は常にリスクマネジメントに気を配ります。